Die 7 Erfolgsschlüssel,
damit Jungunternehmer abheben

Das Training & Coaching mit nur einem Ziel: Gründer in erfolgreiche Unternehmer zu verwandeln

 
warum 9 von 10 jungunternehmen scheitern
Die 5 häufigsten fehler:
1
1. Gründer*innen geben auf
2. Liquidität geht aus
3. Produkt-Market-Fit nicht vorhanden
4. Zu wenig Know-How bei Sales & Marketing
5. Gründer arbeiten nur im statt am Unternehmen

damit dein jungunternehmen abhebt

Du hast deine Firma gegründet? Ich gratuliere dir zu diesem mutigen Schritt!
Jetzt fehlt dir aber die Strategie, um langfristig erfolgreich zu sein?

Ich stelle dir das für dich passenden und skalierbare Geschäftsmodell zusammen, damit du (dich) nach deiner Firmengründung abhebst. 

ERFOLGS-
SCHLÜSSEL


Referenzen:

ERFOLGS-
SCHLÜSSEL
jungunternehmer*innen sind sich einig: 
mit startupdrive hebt man ab
" Die 7 Erfolgsschlüssel waren die Basis jeder Entscheidung und haben mir geholfen zu verstehen, wie alles funktioniert. Durch die Umsetzung der definierten Massnahmen konnte ich rasch sehenswerte Ergebnisse erzielen.

Giovanni Rotondaro, Inhaber WintiBus & Serial-Entrepreneur 
 

wie junge Unternehmer*innen abheben
 
Es lohnt sich, dieser Frage auf den Grund zu gehen, da sie von existentieller Bedeutung für den Erfolg eines Jungunternehmens ist. Drum habe ich zwei Jahre recherchiert und herausgefunden, warum 9 von 10 Unternehmen scheitern und weshalb nur gerade 10% aller Jungunternehmer*innen sprichwörtlich abheben.
warum 9 von 10 jungunternehmen nicht abheben
Die 7 häufigsten fehler:
 
1. Gründer*innen geben zu früh auf
2. Dem Jungunternehmen geht die Liquidität aus
3. Produkt-Market-Fit fehlt / Fehlende Obsession in der Angebotsweiterentwicklung
4. Keine Sales- und Marketingstrategie
5. Gründer*innen arbeiten nur im anstatt am Jungunternehmen
6. Es wurde keine Mission, Vision und Unternehmenskultur definiert
7. Gründer*innen hatten keinen Trainer / Coach / Mentor
die erfoglreichen unternehmer hatten einen coach

Kennst du das Bestseller-Buch «The Trillion Dollar Coach»? Kein anderes Werk zeigt so deutlich auf: Die erfolgreichsten Unternehmer unserer Zeit wie Steve Jobs, Sergey Brin, Larry Page und Jeff Bezos hatten nach ihrer Firmengründung einen Coach. So konnten die damaligen Jungunternehmen Apple, Google und Amazon gerade deshalb ihr Potenzial entfalten, weil sie von Bill Campbell zum Erfolg gecoacht wurden. Er trainierte die erfolgreichsten Unternehmer*innen im Silicon Valley und feilte mit ihnen an ihren skalierbaren Geschäftsmodellen und Strategien zur Erreichung ihrer Ziele. Zudem bewahrte er sie davon, die häufigsten Fehler zu begehen, die oben beschrieben wurden.

was einen guten Coach ausmacht

Das Fehlen eins Coaches oder Trainers ist einer der häufigsten Gründe, weshalb Jungunternehmen scheitern. Doch wenn man sich für einen Coach entscheidet, welches sind die wichtigsten Punkte, worauf man achten sollte:

  1. Der Coach verfügt über einen Erfolgsnachweis / über Referenzen, die man kontaktieren kann

  2. Der Coach hat selbst erfolgreiche Unternehmen aufgebaut 

  3. Der Coach verfügt über ein Netzwerk, das Türen öffnet

  4. Der Coach verfügt über eine klare Strategie, wie man Unternehmen zum Erfolg führt und hat dies bei seinen und den gecoachten Unternehmen auch gezeigt

  5. Die Sympathie und das Vertrauen zwischen Coach und Coachee ist vorhanden

  6. Man hat das Gefühl, der Coach, stellt die richtigen Fragen und bringt einem weiter

warum hebt nur 1 von 10 jungunternehmen ab?
Dies ist eine essentielle Frage, da sie Aufschluss darüber gibt, was erfolgreiche Unternehmen von weniger oder nicht erfolgreichen wirklich unterscheidet. Ich habe mir 2 Jahre meines Lebens Zeit genommen, um diese Frage richtig beantworten zu können. Das Resultat für Dich:
 
damit dein jungunternehmen abhebt
Durch meine fundierten Kenntnisse im Aufbau von diversen Unternehmen, weiss ich, welches skalierbare Geschäftsmodell zu deinem Jungunternehmen passt und welche Strategien zielführend sind. Ich helfe Dir, Prioritäten und Fokus richtig zu setzen, damit du deine Ziele erreichst. 

skaliert dein geschäftsmodell?

Du hast deine Firma gegründet? Ich gratuliere dir zu diesem mutigen Schritt!
Jetzt fehlt dir aber die Strategie, um langfristig erfolgreich zu sein?

Ich stelle dir die essentielle Erfolgswissen zur Verfügung und stelle das für dich passenden und skalierbare Geschäftsmodell zusammen, damit du (dich) nach deiner Firmengründung abhebst. 

 
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